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朗歐醫藥2011年第三季度大區經理會議在武漢召開

新聞中心

朗歐醫藥2011年第三季度大區經理會議在武漢召開

分類:
集團動態
2011/10/12 13:04

2011109-12日,朗歐醫藥銷售中心大區經理第三季度銷售工作會議在武漢召開。本次會議對銷售中心第三季度的工作進行了總結,並安排部署了第四季度的工作。總經理鄒翔,銷售中心國產及進口藥品事業部總監劉前進、潘海琴,各大區經理、總部市場、財務、行政等中心負責人及湖北辦事處等近二十人出席了本次會議。會議由行政總監成忠新主持。本次會議得到了武漢瑞鑫醫藥有限責任公司鄒文華總經理以及湖北辦事處操少波經理及全體家人的大力支持和協助。

 

          首先各大區經理分別對第三季度的工作進行了匯報和總結,內容包括三季度各省及大區目標任務完成率、各品種的任務完成率、學術會議完成率、各省及大區人均勞效、有效的新客戶情況、客戶協議的執行進度及履約率、員工的存活率等等,另外,對市場存在的主要問題、解決方案及所需要的支持、下季度工作安排等作了詳細的報告。總經理鄒翔、銷售中心國產藥品事業部總監劉前進對各位大區經理的匯報給予了點評。

 

         銷售中心進口及國產藥品事業部總監潘海琴、劉前進分別對第三季度及1-9月份各自負責的工作進行了總結並對第四季度的工作進行了部署。劉總還要求各大區拓寬銷售新渠道,如開發第三終端等,重視及加快二線產品的銷售工作。要求各大區經理開完本次會議後要及時召開各自大區的現場工作會議,將第四季度的任務進行層層分解,數字量化,千斤重擔萬人挑,人人頭上有指標。隻有充分調動所有人員的積極性,樹立堅定完成全年任務的信心,才能確保年度任務按計劃完成。劉總在會上還再次重申了出國旅遊的獎勵方案。

 

         第二天,財務總監張宇琴對財務相關內容進行了培訓,市場總監趙麗芬除了針對市場相關知識做培訓外,還做了支部建在連隊上的培訓,要求各大區經理回去後立即建立自己的鷹之隊,在各大區評選家庭、學習、組織、軍事四大專員,提高團隊的戰鬥力及凝聚力。行政總監成忠新則對各大區經理提出了要加強對地區經理培訓的要求,並對明年元月初舉行的年會籌備工作進行了布置。

 
   最後,總經理鄒翔對本次會議進行總結, 要求大家克服疲軟的心態,杜絕官僚作風,時刻保持積極心態,注重產品的平衡發展。 最後鄒總還總結了朗歐的八大精神:堅持、專注、學習、創新、包容、細節、行動力、歸零。


         會議結束後,所有參會人員一同遊覽了正在舉辦“2011年武漢花卉展的解放公園,並參觀了兄弟單位武漢瑞鑫醫藥有限責任公司,並受到了武漢瑞鑫全體家人的熱情接待。鄒總在武漢瑞鑫揮毫撥墨,為武漢瑞鑫及我司各辦事處都題了字。世上無難事,隻要肯登攀,鄒總給華北大區劉海勇經理的題詞正是對全體朗歐人的勉勵和鞭策。前三個季度各大區的完成率都極高,我們有理由相信,在全體朗歐家人的共同努力下,我們一定能圓滿完成全年的銷售任務。

華東一區大區經理龐路做第三季度工作報告

華南大區經理翟素軍

華中大區經理董恕祥

銷售中心進口事業部總監潘海琴做報告

銷售中心國藥部總監劉前進做報告

財務總監張宇琴做財務相關知識培訓

行政總監成忠新發言

總經理鄒翔講話

會議現場

參會人員在湖北武漢辦事處合影

湖北武漢辦事處之一

湖北武漢辦事處之二

湖北武漢辦事處員工活動中心

參觀武漢解放公園

參觀2011年武漢花卉展

參觀兄弟單位武漢瑞鑫醫藥有限責任公司

鄒總在武漢瑞鑫揮毫潑墨

東湖泛舟