MO
在線客服
客服熱線
0755-88299753
客服組:
招商在線
QQ:
客服組:
產品谘詢
QQ:
客服組:
人力資源
服務時間:
8:00 - 17:00

新聞中心

朗歐醫藥打造教導型組織

分類:
集團動態
2010/11/25 14:25

 2010118日,公司董事長鄒總就如何將公司打造成教導型組織開展了第一期培訓。
                                                    

                                                          什麽是教導型組織?
  什麽組織是世界上最偉大的組織?行動成功的李踐老師說世界上凝聚力最強的組織是家庭,學習力最強的組織是學校,生命力最強的組織是宗教,戰鬥力最強的是軍隊, 而具備了這四大組織優勢的就是最偉大的組織,也就是教導型組織。
  教導型組織具備以下特點:1、以人為本,2、以人的成長為核心,3、注重心靈與思想的管理,4、以教育為手段,5、擁有強大完善的體現與工具,6、不是以物質報酬來 激勵,而是以情感、教育為準繩,7、領導者都是導師。


                                                         關於鷹的重生
  老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。要活那麽長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效 地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛,嚴重的阻礙它的進食。它的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚,使得飛翔十分吃力。這時,它隻有兩種選擇: 等死,或經過一個十分痛苦的更新過程。它必須努力飛到一處陡峭的懸崖,任何鳥獸都上不去的地方,在那裏要呆上150天左右。首先它要把彎如鐮刀的喙向岩石摔去,直到老 化的嘴巴連皮帶肉從頭上掉下來,然後靜靜地等候新的喙長出來。然後它以新喙當鉗子,一個一個把趾甲從腳趾上拔下來。等新的趾甲長出來後,它把舊的羽毛都薅下來,5個 月後新的羽毛長出來了,老鷹開始飛翔,得以再過30年的歲月。它冒著疼死、餓死的危險,自己改造自己,重塑自己,與自己的過去訣別,這一過程就是一個死而複生的過程。
  公司經過了十年的發展,取得了良好的業績,培養了一大批人才,也打造了一個知名品牌——朗歐,麵對未來,雖然我們現在不像老鷹40歲時候那樣不重生就要等死,但並 不意味著我們不需要改變、不需要學習、不需要成長了,反而是不斷的改變、學習、成長會讓我麽發展的更好。我們選擇重生,為了創造公司下一個輝煌的十年,公司今年要導 入績效管理模式、教導模式,啟用CRM(客戶關係管理)軟件係統,要摒棄以前的種種不足,要建設更加積極向上、良性競爭的企業氛圍,要讓每一位夥伴和企業共同成長。

                                                         心靈的土壤
   感恩和讚美會讓自我和他人的心靈都更美麗。

                                           感恩詞 

                                         感謝上天陽光雨露 
                                         感謝大地厚德載物
                                         感謝國家和諧引路 
                                         感謝父母養育嗬護
                                         感謝老師諄諄教導
                                         感謝大眾相互付出

        三欣會:欣賞自己,欣賞他人,欣賞團隊。三欣會讓自己更加自信、同事關係更加和睦相親、團隊更有凝聚力。
        我們要做誠信、有格局的人:承認是我的能力,不找借口,承擔是我的格局,保證成果!|

                                                   支部建在連隊上

  公司總部分成了三個隊,都以鷹來命名,選出了鷹王及四大專員:家庭專員、學習專員、組織專員、軍事專員,分別負責帶領團隊向家庭、學校、宗教、軍隊方向前進。

隊名 鷹王  家庭專員 學習專員 組織專員 軍事專員       成員組成            人數
雄鷹 鄧承良  張丹霞  陳燕   盧娜   黃進         事務部、招商部           17
亮鷹 趙麗芬  王韜  陳言榮  湯佳   汪豔        招標辦、市場部、產品部、物流部                 13
金鷹 張宇琴  敬清華  夏華華  吳會娣  張穎        行政部、財務部             14

  今後,各隊將就各階段的成果進行PK,帶著每一位夥伴進步成長。
  教導模式的導入給公司的文化建設增添了新的活力,一個充滿愛的組織力量將是無限的。